واقع تطبيق الحوافز والمكافآت لدى رؤساء الأقسام العلمية في كليات جامعة عدن وعلاقته بأدائهم الإداري
DOI:
https://doi.org/10.47372/jef.(2026)20.1.208الكلمات المفتاحية:
الحوافز والمكافآت، الأداء الإداري، رؤساء الأقسام العلمية، جامعة عدنالملخص
هدفت هذه الدراسة إلى التعرف إلى واقع تطبيق الحوافز والمكافآت لدى رؤساء الأقسام العلمية في كليات جامعة عدن، وعلاقته بأدائهم الاداري، وذلك من خلال التعرف على مستويات تطبيق الحوافز والمكافآت، وجود معوقات تطبيقها، والأداء الإداري لدى رؤساء الأقسام العلمية، وفيما إذا وجدت فروقاً دالة إحصائياً بين متوسطات الاستجابات تعزى لمتغيرات الدراسة. تكونت عينة الدراسة من (100) رئيس قسم في جميع كليات جامعة عدن. تَمّ إعداد استبانة من ثلاثة محاور رئيسة. أظهرت النتائج أن مستوى تطبيق الحوافز والمكافآت منخفض، ومستوى وجود معوقات تطبيقها عال، ومستوى الأداء الإداري عال، وجود علاقة ارتباطية إيجابية ضعيفة، بين تطبيق الحوافز والمكافآت، والأداء الإداري، بالنسبة للفروق الاخصائية في مستوى تطبيق الحوافز والمكافآت، لمتغير نوع الكلية وجود فروق في إحدى المجالات والمحور إجمالًا لمستوى التطبيق، لصالح الكليات الإنسانية. ولمتغير عدد سنوات الخبرة وجود فروق في مستويات مجالين والمحور إجمالًا لصالح من 5 إلى 10 سنوات، بالنسبة للفروق في مستوى وجود المعوقات، لمتغير نوع الكلية وجود فروق في المحور إجمالًا لصالح الكليات الإنسانية، وبناءً على النتائج تم وضع العديد من الاستنتاجــات والتوصيات والمقترحات.
التنزيلات
منشور
كيفية الاقتباس
إصدار
القسم
الرخصة
الحقوق الفكرية (c) 2026 مجلة كليات التربية - جامعة عدن
هذا العمل مرخص بموجب Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.