القيادة بالحب وعلاقتها بالأداء الوظيفي لدى مديري الإدارات في وزارة التربية والتعليم (عدن)
DOI:
https://doi.org/10.47372/jef.(2025)19.2.165الكلمات المفتاحية:
القيادة بالحب، الأداء الوظيفيالملخص
هدفت الدراسة التعرف إلى مستوى توظيف القيادة بالحب والأداء الوظيفي لدى مديري الإدارات في وزارة التربية والتعليم – عدن؛ ولتحقيق أهداف الدراسة استُخدم المنهج الوصفي المسحي الارتباطي، وبلغت عينة الدراسة: (59) مديرًا ومديرة، وطُبقت عليهم استبانة مكونة من: (34) فقرة، موزعة على: محورين (2)، هما: محور القيادة بالحب، ويتكون من أربعة مجالات، هي: (حب المدير لوزارته، وحب المدير للعاملين معه، وحب المدير للمجتمع، وحب المدير لذاته)، ومحور الأداء الوظيفي، وخلصت الدراسة إلى عدد من النتائج، أبرزها: أن مستوى توظيف القيادة بالحب والأداء الوظيفي لدى مديري الإدارات في وزارة التربية والتعليم - عدن، جاءت بدرجة: (متوسطة)، وقد جاءت مجالات القيادة بالحب مرتبة، كالآتي: حصل مجال حب المدير لذاته على المرتبة: (الأولى)، يليه مجال حب المدير لوزارته في المرتبة: (الثانية)، يليه مجال حب المدير للعاملين معه في المرتبة: (الثالثة)، وأخيرًا مجال حب المدير للمجتمع في المرتبة: (الرابعة)، وأظهرت وجود علاقة ارتباطية موجبة بين مستوى توظيف القيادة بالحب والأداء الوظيفي لدى مديري الإدارات، وأشارت إلى أنه لا توجد فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى دلالة: 0.05)) تُعزى إلى متغير: (النوع، والمؤهل) في مستوى توظيف القيادة بالحب والأداء الوظيفي لدى مديري الإدارات، في حين توجد فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى دلالة: 0.05)) تُعزى إلى متغير: (سنوات الخبرة) لمصلحة (أقل من 5 سنوات).
التنزيلات
منشور
كيفية الاقتباس
إصدار
القسم
الرخصة
الحقوق الفكرية (c) 2026 مجلة كليات التربية - جامعة عدن

هذا العمل مرخص بموجب Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.